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產品概述

人力資源戰略是企業人力資源管理的頂層設計,百思特人力資源戰略咨詢,通過細致深入的洞察和內在規律的把握,深刻理解企業未來戰略發展對組織的要求,緊貼業務發展對企業人力資源數量、質量及結構進行合理配置,并制訂人才的獲取、使用、培育、發展的具體策略,提升企業的發展速度與質量,贏得市場競爭,達成戰略訴求。

服務內容

人力資源戰略是基于對企業內外部環境的深刻洞察,深刻理解企業戰略,同時合理借鑒行業內外標桿企業的成功實踐,站在如何有效驅動業務發展的角度來制定。

 

人力資源戰略的關鍵要素包含:

? 企業戰略訴求解析

? 企業業務發展環境洞察

? 企業人才競爭環境洞察

? 行標桿發展模式洞察

? 企業價值鏈與業務架構規劃

? 企業組織規劃與設計                   

? 企業人力需求預測

? 企業人才供給策略設計

? 企業人才培養策略設計

? 企業績效管理策略設計

? 企業人才全面激勵策略設計

? 企業干部管理策略設計

? 人力資源管理體系規劃

? ......

服務特點

百思特人力資源戰略規劃咨詢特點:

? 我們的咨詢視角永遠是“從業務中來到業務中去”,時時刻刻為業務而生。

? 我們的咨詢顧問具有豐富的企業實戰經驗,擁有國內外標桿企業的中高管從業背景,具有豐富的人力資源戰略規劃經驗。

? 我們的咨詢方式為而客戶設計,與客戶深度融合,一起洞察趨勢,借鑒標桿,共同發現、研討和解決問題,共創出最符合企業需要的人力資源戰略。

方法與技術

傳承百思特業務咨詢的視角與優勢,百思特人力資源戰略規劃有天然的業務基因,我們有強烈的商業思維與經營意識,我們永遠站在企業家的視角考慮企業的人力資源中長期發展,經過近二十年的積累,百思特提煉總結出來的多種技術規范與成熟模型,為客戶提供真正有價值的咨詢服務。

? 戰略澄清技術

? 人力資源環境分析模型

? 企業價值鏈分析技術

? 企業業務架構呈現技術

? 人力資源需求預測技術

? 人力資源配置模型

? 人力資源供給模型

? 組織能力數據倉庫

? 組織能力需求矩陣

? 價值創造驅動樹技術

? 人才培養發展模型

? 全面激勵模型

? 績效驅動模型

? 干部發展模型

? ......

部分客戶案例

? 安踏集團人力戰略規劃

? 中駿置業人力資源戰略規劃

? 裕同集團人力資源戰略規劃

? 特力集團人力戰略規劃

? ......


百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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